10月20日，公用事業集團召開三季度經濟運行分析會暨數字化轉型研討會，深入分析前三季度各子公司經濟運行情況，研究部署第四季度經濟工作，動員集團上下進一步振奮精神，奮力攻堅，確保全面完成全年各項目標任務。

一、政策解讀宣貫會（第三期）

為進一步促進集團及各子公司對相關規定、方案、管理辦法等政策的理解和把握，更高效、精準地開展業務工作，集團召開第三期政策解讀宣貫會。會議由集團黨委委員、副總經理盛建強主持，各綜合部門主要負責人、各子公司全體班子成員、江陰市口腔病防治所班子成員參加會議。

法務部重點講解了如何開展合規風險識別、預警與應對，解讀盡職合規免責的條件和盡職合規免責事項清單等相關內容。安全部重點講解了通過分析集團安全生產危險源和重點風險，明確應急組織機構和職責，規范應急響應、信息報送、后期處置等相關內容。協同發展部重點講解了如何規范集團各級網絡信息平臺建設，保證網絡信息安全等相關內容。

黨委委員、副總經理盛建強在會上強調，制度是企業高效運轉、實現生產經營目標的重要保障，各綜合部門負責人及子公司班子成員必須進一步提高思想認識，主動做好制度學習和貫徹落實工作，緊密結合業務實踐，將制度優勢轉化為治理效能，為集團平穩運營保駕護航。

二、“提質增效能，創新促發展”主題研討

“提質增效能，創新促發展”第三期研討會以“數字化轉型”為主題，各綜合部門負責人、各子公司全體班子成員、江陰市口腔病防治所班子成員參加會議，參會人員結合工作實際，就數字化轉型推進情況、數字化發展規劃、“數字產業化”、“產業數字化”等內容展開了熱烈討論，提出了許多具有借鑒意義和可實際操作性的建議、方案。

三、三季度經濟運行分析會

會議聽取了各子公司三季度經濟運行情況，總結并分析存在的問題，安排部署下一階段經濟運行工作。

集團黨委書記、董事長俞均彥強調接下來要從四個方面做好沖刺四季度的工作：

一是提高站位，振奮精神，以更加緊迫的狀態掀起沖刺熱潮。集團上下進一步認清形勢、提高站位，迅速進入沖刺狀態，全力以赴抓落實，最大限度挖潛能、蓄勢能，緊盯節點、倒排工期、動態跟進，以最大的努力爭取最好的結果，交出過硬答卷。

二是聚焦重點，靶向發力，以更加有力的舉措增強發展后勁。緊盯“一灣一谷一區一港”、“南征北戰 東西互搏”、“長三角一體化”、“跨江融合”、“科創江陰”等重要發展戰略國家重要發展機遇做文章，持續攻堅航空制造、金屬新材料、醫療健康、綠色環保、數字科技等戰略新興產業，力爭在合作上提速，在協作上提效，在層次上提檔，努力實現更高水平的資源共享和發展共贏。

三是真抓實干，履職盡責，以更加扎實的作風全力提速攻堅。切實把全面從嚴治黨各項工作抓深入、抓具體、抓到位，不斷提高集團黨的建設高質量。黨員干部率先垂范，做到守土有責、守土負責、知責擔責、履職盡責，只爭朝夕、奮勇拼搏，向著既定目標任務加速沖刺。

 四是層層傳導、落實落細，以更加嚴謹的意識守住安全底線。緊緊圍繞在以習近平同志為中心的黨中央周圍，把安全發展貫穿發展各領域，扛起強意識、防風險、保安全、護穩定的重大政治責任。嚴格落實防疫舉措，持續加強重點領域安全隱患排查整治，推動集團安全生產形勢持續穩定向好，密切關注社情輿情，確保大局和諧穩定，營造良好環境。